電動閥門廠家較核心的內生力就是核心競爭力，它才是廠家在競爭中贏得市場、長盛不衰的關鍵。那么，什么才是一個廠家的核心競爭力？設計？人才？還是商業模式或管理模式？不同的電動閥門廠家有不同的回答，處在不同階段的電動閥門廠家也有不同的選擇。
但是，總的來說，江蘇布魯克認為卓越的廠家總有一些別人沒有的特質，想一些別人不會想的問題，做一些別人不會做的事情，這就是而卓越的廠家與普通廠家的差距。例如，蘋果把產品研發與消費體驗做的較好，三星把手機外觀設計做得較好看時尚，而小米則把網絡營銷做得無人能比，這些都是它們的核心競爭力，也是它們相互之間拉開差距的關鍵。
在電動閥門行業中，一個電動閥門廠家的人才較穩定，上到高管下到工人流失很少，很多人都是跟隨十幾年的老員工；或者一家電動閥門廠家的培訓與服務做得很好，導購員是賣場里較有激情較會銷售的員工，服務過的客戶很多都是廠家的“免費業務員”……這些就是廠家會做的事情，打造核心競爭力是關鍵！
